Politisk indblik
Af Peder Fenger
Dagsorden 27. februar 2026 i Ældrerådet
1,58 mio. kr. til bedre rammer for socialt udsatte ældre
Ikast-Brande Kommune har fået bevilget 1.584.390 kroner fra Social- og Boligstyrelsens ansøgningspulje til bedre rammer for socialt udsatte ældre på plejehjem. Midlerne skal bruges til projektet “Livskvalitet i et dobbelt perspektiv – at leve livet på egne præmisser”, som Byrådet godkendte den 2. marts 2025.
På landsplan er der afsat 20,5 mio. kr. til formålet. Der er givet tilsagn til ni projekter ud af 20 ansøgninger. Ikast-Brande Kommune søgte 1.629.390 kr., men fik bevilget 75.000 kr. mindre. Projektet løber fra 2026 til 2028, og både Sundheds- og Ældreudvalget samt Ældrerådet vil modtage årlige statusrapporter.
Ældre med komplekse livsforløb
Puljen retter sig mod ældre borgere i en socialt udsat position. Det kan være personer med nuværende eller tidligere misbrug, psykisk sygdom, hjemløshed eller andre komplekse sociale og sundhedsmæssige udfordringer. Mange har levet et liv præget af marginalisering og begrænset netværk, hvilket i nogle tilfælde fører til tidlig aldring og behov for plejebolig allerede fra 50-årsalderen.
I Ikast-Brande oprettes der ikke særlige, adskilte pladser. Indsatsen gennemføres inden for de eksisterende rammer på plejecentrene.
To plejecentre deltager
Projektet forankres på plejecentrene Rolighedsparken og Østervang, hvor der i forvejen bor en større andel beboere i målgruppen. Erfaringerne herfra skal efterfølgende deles med kommunens øvrige plejecentre.
Ifølge projektbeskrivelsen oplever flere borgere, at deres behov adskiller sig fra den øvrige beboergruppe. De efterspørger blandt andet målrettede aktiviteter, mulighed for fysisk træning samt fleksible fællesrum, hvor de kan samles uden at skabe konflikter med andre beboere. Der peges også på behov for støtte i forbindelse med hospitalsbehandling.
Fem indsatsområder
Projektet arbejder med fem hovedformål:
Tilpasning af plejetilbuddet gennem inddragelse af borgerne, så både somatiske, psykiske og sociale behov imødekommes bedre.
Justering af de fysiske rammer, så de forebygger konflikter og giver plads til både ro og fællesskab – også i situationer, hvor der kan være tale om aktivt misbrug.
Kompetenceudvikling af personale og ledelse. Medarbejdere og ledere skal styrkes fagligt i forhold til målgruppen. Der etableres et tværfagligt team, som senere kan støtte andre plejecentre. Der oprettes ikke særlige afdelinger.
Implementering af livshistorieappen Erindringsbroen, som understøtter arbejdet med borgernes livshistorie i en personcentreret omsorgstilgang.
Inddragelse af frivillige, som tilbydes viden og redskaber til at støtte de mest sårbare beboere.
Helhedsorienteret tilgang
Indsatsen tager afsæt i en samlet vurdering af den enkelte borgers behov – fra basale fysiske forhold som kost, medicin og døgnrytme til psykisk støtte, traumebevidst tilgang og sociale relationer. Der er fokus på meningsfuld beskæftigelse, inklusion og støtte til kontakt med familie og myndigheder.
Projektet finansieres fuldt ud af den statslige bevilling. Med initiativet ønsker kommunen at styrke livskvaliteten for en gruppe ældre, der ofte har haft et langt og komplekst livsforløb, og som nu skal have mulighed for at leve deres alderdom på egne præmisser.
