Nedslidte rammer og 48-timers uger presser pasningen i Ikast-Brande
Kampen om de kommunale dagplejere.
Det skal være slut med flugten fra den kommunale dagpleje, og vilkårene for de ansatte skal have et markant løft. Så kontant er meldingen, når Børne-, Kultur- og Fritidsudvalget den 26. august samles til temadrøftelse om dagplejens fremtid.
Af Peder Fenger
Bag mødet ligger en ny, omfattende intern undersøgelse blandt kommunens dagplejere, som kortlægger de hverdagsudfordringer, der truer tilbuddet. Selvom lønnen i Ikast-Brande Kommune ligger i den høje ende sammenlignet med nabokommunerne, fejler arbejdsforholdene flere steder.
Rapporten afslører, at det især er det fysiske arbejdsmiljø og en benhård arbejdsuge på 48 timer, der får medarbejdere til at overveje at stoppe. Dagplejerne peger på manglende ergonomisk udstyr og efterlyser eldrevne ladcykler og barnevogne med motor, som på nuværende tidspunkt har lange ventelister på grund af stramme budgetter.
Samtidig er der markant forskel på kvaliteten af de syv legestuer, som dagplejerne benytter i kommunen. Fem af lokaliteterne er lejet, og flere lever ikke op til kravene om et moderne læringsmiljø. Siden indførslen af minimumsnormeringer skal børnene desuden blive i dagplejen helt indtil måneden efter, de fylder tre år. Det skaber et helt nyt behov for legetøj og faciliteter til de ældre børn – uden at legetøjsbudgettet er fulgt med.
For at vende udviklingen og tiltrække nye kræfter lægger forvaltningen op til en række konkrete forslag, som kræver politisk opbakning og frisk kapital:
Ligesom i Odense foreslås det at introducere dagplejere, der kan hente børn på deres bopæl. En udvidelse af gæstedagpleje-systemet, så forældre ved sygdom kun skal aflevere ét fast sted, mens dagplejerne får bedre mulighed for at dække ind ved lægebesøg. Ønske om at tre børnehavebørn under 15 måneder skal tælle som fire i kapaciteten, samt mulighed for midlertidigt at køre med færre børnegrupper for at skåne medarbejderne. Investering i digitale redskaber til kørsels- og ferieindberetning, så administrative opgaver ikke tager tid fra pasningen.
Lige nu tæller den kommunale dagpleje i Ikast-Brande 138 ansatte og cirka 400 indmeldte børn, mens otte private pasningsordninger tager sig af 34 børn.
Om byrådspolitikerne er klar til at afsætte de nødvendige midler i de kommende budgetforhandlinger, bliver afgørende for, om dagplejen kan bevare sin position som et stærkt alternativ til de integrerede institutioner.
